[함께 자라기 - 애자일로 가는길]
2022. 2. 11. 13:06
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읽게 된 계기
인상깊었던 내용
내 생각
- A 작업 - 원래 조직이 하기로 되어 있는 일
- B 작업 - A작업을 개선하는 것
- C 작업 - B작업을 개선하는 것
우리가 더 잘하는 것을 더 잘하게 될수록 우리는 더 잘하는 걸 더 잘 그리고 더 빨리 하게 될 것이다.
- 실행 프레임 - 현재 주어진 과업이 뭔가 좋은 성과를 내는 걸로 생각하는 틀
- 학습 프레임 - 현재 주어진 과업이 내가 얼마나 배우느냐로 여기게 되는 틀
=>실행 프레임은 학습을 통한 성장이라면 불리한 선택
우리의 일자리가 인공지능으로 대체되지 않으려면, 학습하기 힘든 환경에서 학습하기 힘든 주제들을 골라야 하는 상황
컴퓨터화할 수 있는 확률이 높을수록 해당 임금이 낮았다.
=> 해당 직업에서 독창성, 사회적 민감성, 협상, 설득, 타인을 돕고 돌보기 같은 것들이 요구되는 수준이 높을수록 그 작업은 컴퓨터화하기 힘들다.
자신이 10년 넘게 해온 것 중에 전문성이 실제로 높아진 역량은 무엇이고, 거의 변화가 없는 것은 무엇인가
전문성을 높이는 방법
- 실력을 개선하려는 동기가 있어야 하고
- 구체적인 피드백을 적절한 시기에 받아야 한다
특정 영역에서 개인이 성취할 수 있는 최고 수준의 퍼포먼스는 경험을 오래한다고 해서 자동으로 얻을 수 있는 것은 아니다.
타당성과 피드백을높이기
- 타당성을 높이려면 변수를 제한하고 실험을 하면서 규칙성과 인과관계를 찾으려는 노력을 하면 됩니다.
- 피드백을 높이려면 동료나 상사, 고객에게서, 혹은 내가 개발하는 프로그램에서 직접 피드백을 적극적으로 구하면 됩니다.
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